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        2. 2018年年中審計會議和總結會議

           810日,為解決審計組對我公司進行審計所提出的問題召開審計工作會議,隨后召開的總結會議,總結和回顧上半年工作情況,安排部署下半年工作任務。

           會議由財務部周琳主持會議,趙中陽總經理、三亞分公司經理陳尚濤、八所分公司經理趙博超、洋浦分公司經理劉唐斌、財務部、商務部、工程部、培訓部、人事部、收費組等工作人員參加會議。

           審計會議上,財務部周琳列舉審計組提出的無償使用單位資產、車輛管理的使用問題、制度建設不完善等問題,各部門工作人員進行討論并提出了許多不同的解決方法。

           總結會議上,首先由各部門員工作了2018年度部門工作情況匯報。在匯報中,員工們用務實的語言相互分享了半年工作收獲的成績及取得的成效,同時還剖析了工作中存在的問題與不足,以交流經驗,取長補短。隨后,各部門負責人針對本部門2018年的工作情況做了總結性發言。他們對本部門的工作進行了深刻的分析、剖析和自我總結,并提出了有效的改進建議和措施,以確保2018年的工作有質和量的跨越。在聽取了各部門的工作匯報后,趙中陽總經理對各部門半年來取得的成績給予了充分肯定,認為各部門2018年的工作目標明確,措施得力,效果明顯,期待在2018年下半年各部門以更加優化的工作方式完成今年下半年的各項目標任務。

           最后,趙中陽總經理作了總結發言,要求各部門及各分公司要充分認識審計整改工作的重要性,把整改工作作為改進和加強本部門管理的重要舉措來對待,財務部應積極提供指導,并督促各部門的整改進度和及時收集匯總整改完成情況。

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